ಶಿಕ್ಷಣ

ಬಿಎಂಎಸ್ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಕೋಡ್ ರೆಡ್ 3.0

Share It

ಬಿಎಂಎಸ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ & ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಕೋಶ ಆಯೋಜಿಸಿರುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದ 24 ಗಂಟೆಗಳ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಕೋಡ್ ರೆಡ್ 3.0 ರನ್ನು ಇ-ಸೆಲ್‌ನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಮ್ಯಾಕ್ಸನ್ ಮ್ಯಾಥ್ಯೂ ಉದ್ಘಾಟಿಸಿದರು.

ಈ ವರ್ಷದ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ 3,000+ ನೋಂದಣಿಗಳು, 1000+ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ 150+ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದವು, ಅದರಲ್ಲಿ 277 ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಅಂತಿಮ ಸುತ್ತಿನ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಶಾರ್ಟ್‌ಲಿಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದು, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಗಣ್ಯರು, ಉದ್ಯಮ ಮುಖಂಡರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಒತ್ತು ನೀಡಿದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ತಜ್ಞರು ಉಪಸ್ಥಿತರಿದ್ದರು.
ಉದ್ಘಾಟನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ನಂತರ, ಇ-ಸೆಲ್‌ನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಮ್ಯಾಕ್ಸನ್ ಮ್ಯಾಥ್ಯೂ ಅವರು ಕೋಡ್ ರೆಡ್ 3.0 ರ ಆಕರ್ಷಕ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಹಿಂದಿನ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಈ ವರ್ಷ ಕಂಡುಬಂದ ಅಗಾಧ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿ ಅವರು ಈವೆಂಟ್‌ನ ವಿಕಸನವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದರು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 30 ರಂದು ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ನವೆಂಬರ್ 1 ರೊಳಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು.
ನವೆಂಬರ್ 2 ರಿಂದ 21 ರವರೆಗಿನ ಐಡಿಯಾ ಸಲ್ಲಿಕೆ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾದ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು, ಇದು 24 ಗಂಟೆಗಳ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆದ ಅಗ್ರ 270–277 ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಸ್ವಿಚಿ, ಜೆಪ್ಕೊ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್, ಫಿನ್‌ಡಾಟ್ ಬೈ ಅನೋಮಾಪ್ರೊ, ಸೋಪ್ರಾ ಸ್ಟೆರಿಯಾ, ಇನ್ಫೋಸಿಸ್, ಟೈಟೊಇವಿಆರ್‌ವೈ, ರೆಮ್‌ಸ್ಟರ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ಸ್, ಟ್ರಿವಿಕ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್, ಜೆಎಸ್‌ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಸ್ಟೀಲ್, ಗೂಗಲ್, ಐಬಿಎಂ, ಸರ್ವಿಸ್‌ನೌ, ಎಸ್‌ಎಪಿ ಮತ್ತು ಯೂನಿಸಿಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕರ ಅಸಾಧಾರಣ ಸಮಿತಿಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಮ್ಯಾಕ್ಸನ್ ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರು.

VERVENT ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕಿ ಮತ್ತು ಭಾರತ GCC ಮುಖ್ಯಸ್ಥೆ ಶ್ರೀದೇವಿ ಹೆಗ್ಡೆ ಮತ್ತು ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರದ ಪಶುಸಂಗೋಪನೆ ಮತ್ತು ಮೀನುಗಾರಿಕೆ ಸಚಿವಾಲಯದ ಪ್ರಧಾನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಲಹೆಗಾರ ಡಾ. ಸಿಂಧೂರ ಗಣಪತಿ ಅವರನ್ನು ಇದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸನ್ಮಾನಿಸಲಾಯಿತು.

ಶ್ರೀದೇವಿ ಹೆಗ್ಡೆ ಮಾತನಾಡಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಅನುಭವದ ಕಲಿಕೆ, ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಹ್ಯಾಕಥಾನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶ್ರಮದ ಮೌಲ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾದ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಭಾಷಣ ಮಾಡಿ ಎಲ್ಲರ ಗಮನ ಸೆಳೆದರು. ಯುವ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮನಸ್ಸುಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಡಾ. ಸಿಂಧೂರ ಗಣಪತಿ ಮಾತನಾಡಿ, ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಯಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರೇರಕ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಥೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಆಧುನಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸುತ್ತಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಇದು ಅವರಿಗೆ ನವೀನ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ರೂಪಾಂತರಗಳಿಂದ ಮುಳುಗಿಹೋಗದಂತೆ, ಬದಲಾಗಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿನ ತ್ವರಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು.
ಬಿಎಂಎಸ್ಐಟಿ ಮತ್ತು ಎಂ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರಾದ ಡಾ. ಸಂಜಯ್ ಎಚ್.ಎ. ಮಾತನಾಡಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಆಧಾರಿತ ಶಿಕ್ಷಣ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಂಪಸ್‌ನೊಳಗಿನ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಮನದ ಕುರಿತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು.

ವಿಜೇತರು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು
ಒಟ್ಟಾರೆ ವಿಜೇತರು:
● ಟೀಮ್ ಜೆನೆಸಿಸ್ (BMSIT&M)
ಸಕ್ರಿಯ ಧ್ವನಿ ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಜೂಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಆಡಿಯೊ ಬೀಮ್‌ಫಾರ್ಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡುವ ನೈಜ-ಸಮಯದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆ ರನ್ನರ್-ಅಪ್:
● ಟೀಮ್ ಕಾನ್ವಾಯ್ ಕಮಾಂಡ್ ಯೂನಿಟ್ (BMSIT&M)
ರಿಯಲ್-ಟೈಮ್ ರೋಡ್ ಸ್ಪೇಸ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಡೈನಾಮಿಕ್ ರೂಟಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಬೆಂಗಾವಲು ಚಲನೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು AI-ಆಧಾರಿತ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ

ಟ್ರ್ಯಾಕ್-ವೈಸ್ ವಿಜೇತರು
ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಟ್ರ್ಯಾಕ್:
● ವಿಜೇತರು: ಟೀಮ್-ಸಿಗ್ನೋಟೆಕ್ (BMSIT&M)
ಕಡಿಮೆ-ಶಕ್ತಿಯ ಎಂಬೆಡೆಡ್ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಕರಣವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಹಗುರವಾದ SLAM ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

● ರನ್ನರ್-ಅಪ್: ಟೀಮ್-ವಿಶ್ (ದಯಾನಂದ ಸಾಗರ್ ಕಾಲೇಜ್ ಆಫ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್)
ಕ್ಯೂಗಳನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನೈಜ-ಸಮಯದ ಸಂವೇದಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಾಯುವ ಸಮಯವನ್ನು ಊಹಿಸಲು IoT-ಚಾಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಟ್ರ್ಯಾಕ್:
● ವಿಜೇತರು: ತಂಡ-ನಿಶಿಕಾ (ಎಂ ಎಸ್ ರಾಮಯ್ಯ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ)
ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ AI ಬಳಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು LLM ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡುವ ಕಡಿಮೆ-ಲೇಟೆನ್ಸಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಗೇಟ್‌ವೇ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

● ರನ್ನರ್ಸ್-ಅಪ್: ತಂಡ-ಟೆಸ್ಲಾ ಕ್ಯೂರಿ (BMSIT&M)

ತೀರ್ಮಾನ –
ಕೋಡ್ ರೆಡ್ 3.0 ಭಾರಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡಿತು, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ ನವೀನ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಬಲವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಿಚ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿತು

You cannot copy content of this page